為聚焦“三新”、抓實“三量”，圍繞科技集團主責主業，提升全體員工的主人翁意識和專業能力，加強部門間的溝通與協作，持續為高質量發展注入強勁動能，7月23日，資產管理事業二部結合不良資產收購與處置業務進行了經驗分享。29名干部職工參加活動。

資產管理事業二部經理吳時彥從不良資產收購與處置業務相關概念、收購與處置流程、下一步工作打算等方面進行了分享，并進行了互動交流。在討論環節，結合當前項目實際，多名干部紛紛建言獻策、提出問題，使本次沙龍活動內容更加豐富、深入。通過熱烈的討論，不僅加深了大家對不良資產收購與處置業務的理解，還為下一步工作提供了寶貴的意見建議，進一步提升了團隊的業務水平和解決問題的能力，為主業發展奠定了堅實基礎。

黨總支書記、董事長張乃民對本次沙龍活動給予充分肯定，他表示，主業系列實戰經驗分享沙龍活動旨在為大家提供一個交流經驗、碰撞智慧、共同成長的平臺，希望每一位同志都能以此為契機，不斷提升自己的專業素養，將實戰經驗轉化為推動公司發展的強大動力，并提出要求：一是持續學習，不斷提升。面對日新月異的市場環境，我們要不斷吸收新知識、新技能，以適應不良資產收購與處置業務的發展需求。二是積極交流，共享成果。我們要充分利用沙龍這個平臺，分享各部門業務經驗和心得，傾聽他人的意見和建議，實現資源共享、優勢互補。三是勇于創新，攻堅克難。在面對不良資產收購與處置過程中的難題時，我們要敢于創新，勇于實踐，為公司創造更多價值。四是團結協作，共同進步。我們要加強團隊協作，攜手共進，為公司的發展貢獻自己的力量，以優異的成績為新中國成立75周年獻禮。